Predstavte si, že váš e-shop práve zažíva boom. Objednávky pribúdajú rýchlejšie, než stíhate baliť krabice, telefón neprestáva zvoniť a kuriéri stoja vo dverách častejšie ako vaši priatelia. V tej chvíli si položíte zásadnú otázku: „Je čas prejsť na dropshipping, alebo radšej zveriť logistiku do rúk odborníkom cez outsourcing?“
Rozhodnutie, ktoré urobíte teraz, môže ovplyvniť rýchlosť doručovania, spokojnosť zákazníkov aj váš zisk. Majte však na mysli, že preprava tovaru je dnes rovnako dôležitá, ako samotný produkt.
Mnohé firmy začínajú práve dropshippingom, alebo o ňom uvažujú ako o spôsobe rozšírenia sortimentu. Pre štart je často ideálny, no pre rastúci biznis, ktorému záleží na mene, sa stáva brzdou. Prečo?
Vašu značku netvorí len pekné logo a marketing. Tvorí ju predovšetkým zážitok zákazníka. A ten sa končí až v momente, keď zákazník s úsmevom otvára balík.
Pri dropshippingu tento kľúčový moment odovzdávate do cudzích rúk. Oneskorená dodávka? Lacný obal? Poškodený tovar? Všetka vina padá na vašu hlavu a ničí reputáciu, ktorú ste si mesiace budovali.
Navyše ako rastiete, potrebujete viac investovať do marketingu, do lepšieho e-shopu, do zákazníckej podpory. Nízke marže z dropshippingu vám jednoducho nedajú finančný priestor na tieto investície. Zaseknete sa na mieste, pretože si nemôžete dovoliť "prihodiť do pece".
Výhody, ktoré môžete zvážiť pri dropshippingu :
Nevýhody:
Teraz si predstavte iný scenár. Objednávky prichádzajú a vy s pokojom sledujete, ako sa v externom systéme mení ich status z "prijatá" na "expedovaná". Nelepíte, nebalíte, nečakáte na kuriéra. Venujete sa kampani na sociálnych sieťach a plánujete novú kolekciu.
Toto je realita s fulfillment partnerom, ktorý zabezpečuje logistické služby – od skladovania, balenia až po dopravné služby.
Výhody:
Nevýhody:
Pokiaľ začínate a nechcete riskovať veľké investície, dropshipping môže byť jednoduchým štartom.
Pokiaľ však už máte stabilný predaj a chcete si udržať kvalitu, rýchlosť a kontrolu nad zákazníckou skúsenosťou, outsourcing logistiky bude bezpečnejšia voľba.
Možno si kladiete otázku: "Sme už dosť veľkí na outsourcing?" Tu je niekoľko signálov, že najvyšší čas je práve teraz:
Pre stredne veľký e-shop už otázka neznie, či outsourcovať logistiku, ale kedy? Odkladanie tohto kroku znamená dobrovoľné spomaľovanie vlastného úspechu. Prestaňte byť manažérom skladu a staňte sa opäť vizionárom a riaditeľom svojej firmy. O tú menej zábavnú, no kriticky dôležitú prácu, sa postarajú profesionáli.
Sledujte Televízne noviny vo full HD a bez reklám na Voyo